天津惠通海员管理服务有限公司 霍云飞二副
通过两天的相关专业的培训，我对航海有了更深刻的认识，和更多的了解。陆船长给我们讲的专业知识，我才发现我现在的知识是多么少，有好多不足之处，还有好多要学习的东西。尤其是在最后大家互动的一节课，也解决了以前好多不懂的问题，真的是感觉受益匪浅啊。我们大家知道在一条船上，大家在一起工作，就是一个集体。团队精神是非常重要，在船上，很多事情是需要大家协作共同完成的，只有大家团结协作，我们才能解决一个又一个问题，面对、克服各种的困难。现在业务精只是一个方面了，很多领导给我们讲的时候多次提到人际交往和说话的技巧，这对于我们来说是很重要的，在许多方面都有欠缺，尤其在人际关系方面，进入社会，就不像在学校里那么单纯了，所以低调做人，勤奋、好学、主动、勇于承担责任是我们所必须的，也是我们以后在船上生活的基础。总之，养成良好的习惯，具有良好的品德不仅在陆地上，在船上也是适用的。
不论是我们专业技术的掌握还是人格的培养；不论是角色的转变，还是我们的理论转变为实践，都需要我们勇敢地踏出第一步，踏出这件事的第一步，正如：“一个人要想飞得更高，双脚必须踏在坚实的大地上。”让我们用积极主动的心态，敬业的精神，认真负责的态度去完成这样的转变吧！为我们的航海生涯打上坚实的基础 。
我学到的是怎么认清自己，怎么定位自己，我和公司的关系：公司是船，而我在船上，我要怎么做：一辈子坚持做一件正确的事。沟通有什么用？化干戈为玉帛，共同为目标奋斗，知道了沟通要点，企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通，我们应该学会让团队中的人认识自己，了解自己。在沟通方面需改变的三点：避免一句话沟通，要学会更好地表达自我，感染大家，把握表扬的细节，学习并运用批评的艺术。执行力与领导力方面：让我明白目标管理的重要性，综合体现了一个领导者在完成目标所必要的领导力和执行力，简单的东西重复做，特别是用在实施计划的过程中我们发现问题，解决问题的能力，循环的过程，不断地去评估每个人遇到的问题，去总结，去承担责任地解决问题，最终达到我们所要的结果，而这一部分，更多地是告诉我什么是团队，团队里面包括三方面：良好的沟通，执行能力，领导能力，三方面的整合。
通过这一部分的学习，我更多的是要学会去改变自己，适应变化的能力，以身作则，做好团队计划，提升复制能力，构建公司团队文化，提升管理层的凝聚力及沟通能力。打造学习型团队，细化管理标准化。
以及对于长海公司几大风险有了更充分的认识。1进出港风险 。2海上航行安全风险。3防污染风险。4人员伤亡风险。5火灾风险。对于公司和船员个人来说，这5个风险是很关键的，也是我们时时刻刻都要记在心里来提醒我们每一个人的标语。因为安全是天大的事，只有保证船舶安全了，才能确保我们人身和货物的安全。我们才能够更好的发展，公司才能不断地扩大发展，船员和公司才是双赢。个人与团队的目标管理这部分更多的是讲到团队的构造及一个大的方向的发展，明白团队目标的实现是在双赢，而我们个人目标的进步，同时公司目标的进步，老板让我们上去，我们也在不断的进步，让下属有目标的去做，这就是目标的正确引导。
通过这两天的学习，我深刻明白不断的学习，积累经验，多学活用，其利断金，对于我们航海是非常重要的。不管做任何事情，都必须把安全考虑到第一位。
通过两天的相关专业的培训，我对航海有了更深刻的认识，和更多的了解。陆船长给我们讲的专业知识，我才发现我现在的知识是多么少，有好多不足之处，还有好多要学习的东西。尤其是在最后大家互动的一节课，也解决了以前好多不懂的问题，真的是感觉受益匪浅啊。我们大家知道在一条船上，大家在一起工作，就是一个集体。团队精神是非常重要，在船上，很多事情是需要大家协作共同完成的，只有大家团结协作，我们才能解决一个又一个问题，面对、克服各种的困难。现在业务精只是一个方面了，很多领导给我们讲的时候多次提到人际交往和说话的技巧，这对于我们来说是很重要的，在许多方面都有欠缺，尤其在人际关系方面，进入社会，就不像在学校里那么单纯了，所以低调做人，勤奋、好学、主动、勇于承担责任是我们所必须的，也是我们以后在船上生活的基础。总之，养成良好的习惯，具有良好的品德不仅在陆地上，在船上也是适用的。
不论是我们专业技术的掌握还是人格的培养；不论是角色的转变，还是我们的理论转变为实践，都需要我们勇敢地踏出第一步，踏出这件事的第一步，正如：“一个人要想飞得更高，双脚必须踏在坚实的大地上。”让我们用积极主动的心态，敬业的精神，认真负责的态度去完成这样的转变吧！为我们的航海生涯打上坚实的基础 。
我学到的是怎么认清自己，怎么定位自己，我和公司的关系：公司是船，而我在船上，我要怎么做：一辈子坚持做一件正确的事。沟通有什么用？化干戈为玉帛，共同为目标奋斗，知道了沟通要点，企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通，我们应该学会让团队中的人认识自己，了解自己。在沟通方面需改变的三点：避免一句话沟通，要学会更好地表达自我，感染大家，把握表扬的细节，学习并运用批评的艺术。执行力与领导力方面：让我明白目标管理的重要性，综合体现了一个领导者在完成目标所必要的领导力和执行力，简单的东西重复做，特别是用在实施计划的过程中我们发现问题，解决问题的能力，循环的过程，不断地去评估每个人遇到的问题，去总结，去承担责任地解决问题，最终达到我们所要的结果，而这一部分，更多地是告诉我什么是团队，团队里面包括三方面：良好的沟通，执行能力，领导能力，三方面的整合。
通过这一部分的学习，我更多的是要学会去改变自己，适应变化的能力，以身作则，做好团队计划，提升复制能力，构建公司团队文化，提升管理层的凝聚力及沟通能力。打造学习型团队，细化管理标准化。
以及对于长海公司几大风险有了更充分的认识。1进出港风险 。2海上航行安全风险。3防污染风险。4人员伤亡风险。5火灾风险。对于公司和船员个人来说，这5个风险是很关键的，也是我们时时刻刻都要记在心里来提醒我们每一个人的标语。因为安全是天大的事，只有保证船舶安全了，才能确保我们人身和货物的安全。我们才能够更好的发展，公司才能不断地扩大发展，船员和公司才是双赢。个人与团队的目标管理这部分更多的是讲到团队的构造及一个大的方向的发展，明白团队目标的实现是在双赢，而我们个人目标的进步，同时公司目标的进步，老板让我们上去，我们也在不断的进步，让下属有目标的去做，这就是目标的正确引导。
通过这两天的学习，我深刻明白不断的学习，积累经验，多学活用，其利断金，对于我们航海是非常重要的。不管做任何事情，都必须把安全考虑到第一位。
最后衷心感谢长海公司和惠通公司，谢谢你们！
